鸿威集团干部训练营通过近9个月的学习与培养，顺利完成徒步训练、核心课程集中培训、领导力光碟学习、高管推荐书籍阅读、踩盘、轮岗交流、管理优化课题汇报等七大训练项目。为展示学员的学习成果，总结和通报学习情况，人力资源管理中心于2015年10月30日举办鸿威集团2014届干部训练结营典礼，集团李总裁，管理优化课题答辩评委张剑青、范林、蔡赫勋等集团领导参加了本次结营典礼。
结营典礼包括管理优化课题汇报、干部训练营总结、集团领导讲话三项议程。
首先进行的是管理优化课题汇报。汇报课题有营销管理类的《2015年三、四线城市住宅营销策略》、工程管理类的《影响工程进度、质量管理各自的三个因素》与《保质优化创效益》、以及财务管理类的《深圳鸿景华庭项目一期目标利润测算》。本次课题汇报现场气氛热烈而有序，各课题组多样的团队介绍和精彩的汇报，评委针对性提问及一针见血的点评，学员机智而诚恳的答辩，充分展现了学员们良好的团队风采、团队协作及解决问题的能力。
管理优化课题汇报结束后，人力资源管理中心副总经理强总详细介绍了“鸿威集团2014届干部训练营”各训练项目的开展情况，并对干部训练营整体完成情况和取得的成果进行总结。
最后，李总裁做了重要讲话，肯定本次训练营的组织管理和培训效果，并对全体学员提出了三点希望与要求：第一、希望全体学员能够在工作中以终为始、知行合一；第二、希望全体学员时刻保持一颗上进心，“不积跬步，无以至千里”，要不断学习，加强自我修炼，提升专业知识与管理能力，并要求大家工作中要“不为失败找理由，要为成功找方法”；第三，希望大家在今后的工作中要学以致用，高标准、严要求、重执行、抓落实，工作要“抓铁有痕，踏石留印”。同时勉励大家不断进步，努力成为公司“想干事、会干事、干成事”的核心人才。
本次干部训练营活动的成功举办，提升了集团管理干部的综合素质和能力，加强了干部之间的沟通和交流、提高了干部队伍的整体水平，为集团的进一步发展奠定了坚实基础。
