2016年01月13日，经过宜兴公司、无锡公司的精心组织及准备，在集团各职能中心的支持下，宜兴东方雅园、无锡鸿景雅园一期项目总结与后评估工作会议在宜兴公司二楼会议室胜利召开。集团领导李总裁、李涛、周琦中，以及集团公司各职能中心、集团物业公司、华北区域管理中心、无锡、宜兴公司的主要负责人及各部门相关人员参加了本次会议。
上午8:45会议正式开始，涛总首先阐述了召开此次会议的主要目的及会议精神；随后宜兴公司、无锡公司分别对宜兴东方雅园、无锡鸿景雅园一期两个项目在项目定位、规划设计、工程建设、营销管理、成本管理、综合管理等方面作了认真的总结和回顾。宜兴公司、无锡公司及集团公司各职能中心就市场定位、营销管理、规划设计、工程建设方面的案例进行了讨论，并提出了宝贵的建议。
李总裁从投资发展、项目收益、快速开发模式、工程进度及成本控制等角度对宜兴、无锡两个项目进行了对比分析及总结，对宜兴公司在外墙保温、成品伸缩缝等方面新材料、新技术、新工艺的应用加以肯定；并着重强调宜兴东方雅园、无锡鸿景雅园一期项目开发中存在的亮点，期望这些经验在无锡鸿景雅园二期、怀来翡翠城以及集团其它项目的开发建设中得到借鉴并运用；对于宜兴、无锡项目总结中存在的问题，李总提出了整改要求。
为了加强集团内部的交流学习，此次会议特别邀请了华北区域管理中心参加，通过对宜兴东方雅园、无锡鸿景雅园项目开发建设的经验教训的回顾，分享了宝贵的经验，是一次难得的学习和经验分享之旅。
